4 Κοινά λάθη ανάπτυξης προϊόντων

- Dec 04, 2017-

4 Κοινά λάθη ανάπτυξης προϊόντων

2017-03-16 09:21 από την Κίνα

Αποποίηση ευθυνών περιεχομένου

Όλα τα δεδομένα και οι πληροφορίες που παρέχονται σε αυτό το άρθρο είναι μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και ούτε ο συντάκτης ούτε το Alibaba.com προβάλλουν οποιαδήποτε παρατήρηση σχετικά με την ακρίβεια, την πληρότητα, την τρέχουσα κατάσταση, την καταλληλότητα ή την εγκυρότητα οποιωνδήποτε πληροφοριών σε αυτό το άρθρο.

Ούτε ο συντάκτης ούτε η Alibaba.com θα φέρουν ευθύνη για τυχόν λάθη ή παραλείψεις σε αυτές τις πληροφορίες ή για τυχόν απώλειες, τραυματισμούς ή ζημίες που προκύπτουν από την εμφάνιση ή τη χρήση τους.

10.common-product-development-mistakes.jpg

Η ανάπτυξη ενός νέου προϊόντος είναι πάντα μια πρόκληση, αλλά πολύ περισσότερο όταν τα δείγματα και τα πρωτότυπα κατασκευάζονται στην άλλη πλευρά του πλανήτη. Αυτός είναι ένας από τους πολλούς λόγους για τους οποίους η διαδικασία ανάπτυξης προϊόντων είναι ένα πραγματικό ναρκοπέδιο γεμάτο δυνητικές καταστροφές και ο κορυφαίος φονιάς για τις μικρές επιχειρήσεις, η εξωτερική ανάθεση της παραγωγής στην Κίνα και σε άλλες ασιατικές χώρες.

Σε αυτό το άρθρο εξηγούμε πώς λειτουργούν οι Κινέζοι κατασκευαστές και πώς αυτό έχει άμεσο αντίκτυπο στον τρόπο διαχείρισης της διαδικασίας ανάπτυξης του προϊόντος. Εξηγούμε επίσης γιατί δεν πρέπει ποτέ να βασίζεστε στον κατασκευαστή OEM για να διαχειριστείτε τη διαδικασία ανάπτυξης προϊόντος για εσάς. Συνεχίστε να διαβάζετε και μάθετε πώς να αποφύγετε μερικά από τα πιο συνηθισμένα και καταστροφικά λάθη των εισαγωγέων κατά τη διάρκεια της πιο κρίσιμης φάσης της διαδικασίας εισαγωγής.

1: Επιλογή προμηθευτή χωρίς προηγούμενη πιστοποίηση

Σε έναν τέλειο κόσμο, οι προμηθευτές χωρίζονται σε δύο κατηγορίες: «Το καλό» και «Ο κακός». Αλλά στην πραγματικότητα, δεν είναι όλα τόσο απλά. Αντίθετα, βλέπω τους προμηθευτές να χωρίζονται σε τρεις κατηγορίες: «το καλό», «οι κακοί» - και οι προμηθευτές που είναι «καλοί», αλλά δεν έχουν τεχνικά προσόντα να αναλάβουν το έργο. Η τελευταία κατηγορία είναι αυτή που θα ρίξω λίγο φως εδώ.

Τι κάνει έναν «καλό κατασκευαστή»; Είναι, τουλάχιστον σε θέση να παραδώσει εγκαίρως, και φυσικά κατασκευής σύμφωνα με τις τεχνικές προδιαγραφές των αγοραστών. Τούτου λεχθέντος, ένας κατασκευαστής μπορεί να είναι υπέροχος σε αυτό που κάνουν, αλλά απλά δεν είναι σε θέση να κατασκευάσει ένα αντικείμενο σύμφωνα με τις προδιαγραφές του προϊόντος σας. Σε διαφορετικό βαθμό, οι κατασκευαστές είναι πάντα εξειδικευμένοι.

Ως εκ τούτου, ένας κατασκευαστής που είναι πραγματικά καλός στην κατασκευή φθηνών πουκάμισων από πολυεστέρα, μπορεί να μην είναι μια σοφή επιλογή όταν αυτό που χρειάζεστε είναι το οργανικό βαμβάκι της Οξφόρδης. Το λέω συνεχώς, αλλά η ανάπτυξη του προϊόντος ξεκινά πάντα με έναν σαφώς καθορισμένο κατάλογο των τεχνικών προδιαγραφών. Χωρίς αυτό, δεν μπορείτε να αποφασίσετε ποιοι είναι οι παράγοντες για τους οποίους ένας προμηθευτής πρέπει να κριθεί ως ειδικευμένος ή χωρίς επιφυλάξεις. Πράγματι, η συμμόρφωση με τους ισχύοντες κανονισμούς (π.χ. FCC και CPSIA) στην αγορά-στόχο είναι ένας άλλος παράγοντας για τον οποίο θα γίνει η επιλογή προμηθευτή - ίσως το πιο σημαντικό από όλα.

2: Βασιζόμενη στον προμηθευτή για να καλύψει τα κενά των προδιαγραφών

Υπάρχουν πολλά πράγματα που με ενοχλεί πραγματικά σε αυτόν τον κλάδο. Όντας μακριά από τους παλιούς φίλους και την οικογένεια για μεγάλες διάρκειες του έτους είναι ένα πράγμα που έβαλα σε αυτόν τον κατάλογο. Αλλά αν πρέπει να επιλέξω ένα πράγμα που με απογοητεύει περισσότερο, τότε οι πελάτες μας περιμένουν από εμάς και τον προμηθευτή να μετατρέψουμε μαγικά τα αόριστα οράματά τους σε ένα φυσικό προϊόν.

Οι κινέζοι κατασκευαστές δεν απασχολούν ψυχολόγους - απλώς δεν μπορούν να διαβάσουν το μυαλό του αγοραστή. Ωστόσο, τόσοι πολλοί αγοραστές ρίχνουν ένα αρχείο PDF με λίγες εικόνες και κουκκίδες, περιμένοντας τον προμηθευτή να "ξεφύγει" κάπως από τα υπόλοιπα. Με άλλα λόγια, αναπτύξτε το προϊόν για αυτούς. Αυτός δεν είναι ο τρόπος με τον οποίο λειτουργούν τα πράγματα. Οι κινέζοι κατασκευαστές είναι, όπως φαίνεται, κατασκευαστές, όχι οργανισμοί ανάπτυξης προϊόντων.

Δεν είναι δική τους ευθύνη να βάζετε το χρόνο και τα χρήματα που απαιτούνται για να μετατρέψετε την ιδέα σας σε κάτι που μπορεί να αποσταλεί στους άνδρες και τις γυναίκες που βρίσκονται κάτω από τις γραμμές παραγωγής. Αυτή η ευθύνη είναι δική σας.

Οι κινέζοι κατασκευαστές έχουν εξοικειωθεί εξ ολοκλήρου με την κατασκευή προϊόντων σύμφωνα με τις προδιαγραφές του αγοραστή. Τι είναι λοιπόν απαραίτητο για την παραγωγή ενός στοιχείου; Πάρτε ρούχα, για παράδειγμα, χρειάζονται τα εξής:

  1. Σχεδιάγραμμα σχεδίων (συμπεριλαμβανομένων διαστάσεων ανά μέγεθος, εξαρτήματα, ετικέτες, περιοχές εκτύπωσης)

  2. Υλικά (π.χ. 100% ύφασμα της Οξφόρδης)

  3. Εξαρτήματα (π.χ. φερμουάρ YKK)

  4. Γραφικό αρχείο (π.χ. πλύσιμο ετικετών, κεντήματα)

Αχ, λοιπόν δεν τον κόβετε να ορίσετε ότι η ετικέτα πλύσης πρέπει να είναι 20 x 42 mm, διπλωμένη και κεντραρισμένη στο λαιμό; Αυτό συμβαίνει πολύ συχνά. Όχι, ο προμηθευτής δεν πρέπει να «καταλάβει». Εξαρτάται εξ ολοκλήρου από εσάς, ως εισαγωγέας, να καθορίσετε σωστά όλα όσα ορίζουν το σχεδιασμό και την ποιότητα των προϊόντων. Αφήστε κάτι έξω, και ουσιαστικά αναγκάσετε τον προμηθευτή να κάνει μια κατάλληλη εικασία. Με βάση τη δική μου εμπειρία, αυτός είναι ο μεγαλύτερος λόγος για τον οποίο οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα ποιότητας στην Κίνα.

Τι θα συμβεί αν ένας Κινέζος προμηθευτής ανέλαβε εκτενή εργασία ανάπτυξης προϊόντων από οποιονδήποτε έστειλε μια έρευνα; Πρώτον, θα τους αναγκάσει να προσλάβουν μια ολόκληρη ομάδα προγραμματιστών προϊόντων, η οποία δεν είναι παρά δωρεάν. Ως αποτέλεσμα, θα αναγκαστούν να αυξήσουν τις τιμές τους. Ο αγοραστής, ο οποίος τώρα εφοδιάζεται με σχεδιασμό τελικού προϊόντος, αρχίζει να αναρωτιέται γιατί αυτός ο προμηθευτής είναι ένα δολάριο ή δύο πιο ακριβό από ό, τι ο ανταγωνισμός τους, και παίρνει το σχέδιο στον επόμενο καλύτερο προμηθευτή. Το ένα δεν επιβαρύνεται με την παροχή δωρεάν υπηρεσιών σχεδιασμού προϊόντων. Δεν έχει καθόλου νόημα, έτσι δεν είναι;

Έτσι, είναι αυτό το ρητό ότι οι κινέζοι προμηθευτές λειτουργούν εξ ολοκλήρου σαν ρομπότ; Όχι, οι περισσότεροι είναι περισσότερο από πρόθυμοι να απαντήσουν στις ερωτήσεις που χρειάζεστε, προκειμένου να ολοκληρώσετε τις προδιαγραφές του προϊόντος σας. Πολλοί είναι επίσης σε θέση να προσθέσουν την "τελική τους αφή" στα σχέδιά σας (π.χ., να αναθεωρήσουν τις διαστάσεις σε ένα αρχείο CAD), αλλά ποτέ δεν θα κάνουν το σχέδιο για σας. Η παροχή ελλιπών ή ασαφειών προδιαγραφών αποτελεί τον ασφαλέστερο τρόπο για την κατάρριψη οποιουδήποτε έργου. Ωστόσο, βλέπω αυτό να συμβαίνει σχεδόν σε εβδομαδιαία βάση, από επιχειρήσεις όλων των μεγεθών.

3: Βάση ενός σχεδίου με προδιαγραφές που ο προμηθευτής δεν μπορεί να προσεγγίσει

Εξίσου σημαντική με μια ολοκληρωμένη προδιαγραφή, μπορεί να είναι άχρηστη αν δεν βασίζεται σε αυτό που ο προμηθευτής μπορεί πραγματικά να συμμορφωθεί. Ως εκ τούτου, πρέπει να είστε κάπως ευέλικτοι από άποψη σχεδιασμού, διαστάσεων, εξαρτημάτων και υλικών. Πάρτε ένα ύφασμα, για παράδειγμα. Αυτό που πραγματικά ήθελε ήταν 96% βαμβάκι, 4% lycra. Ωστόσο, ο προμηθευτής είναι σε θέση να παραδώσει μόνο ένα ύφασμα από 98% βαμβάκι, 2% lycra. Μικρή διαφορά, μπορεί κανείς να σκεφτεί.

Τούτου λεχθέντος, πριν να στείλετε μια προδιαγραφή που πηγαίνει στην παραγωγή, θα πρέπει να λάβετε σαφή επιβεβαίωση από τον προμηθευτή, σχετικά με το αν είναι σε θέση να συμμορφωθούν με όλα αυτά. Εάν όχι, ποιες είναι οι εξαιρέσεις; Τι μπορούν να προσφέρουν αντ 'αυτού;


Ένα ζευγάρι:Ράφι επίδειξης μεταποιητικές επιχειρήσεις να προωθήσουν τις τελευταίες μεθόδους πωλήσεων Επόμενη:Διαχείριση σχέσεων προμηθευτών στην Κίνα - 5 κλειδιά για την επιτυχία